6S管理“0”咨询费上门调研活动
“竞争在市场,竞争力在现场”!面临经济危机,越来越多的企业意识到现场管理和设备管理的重要作用!一场金融风暴再次席卷全球,使企业在诸多现场管理、设备方面的隐患显现出来。如何夯实管理基石,炼好内功,以健康的体魄从容应对外部市场的风风雨雨,将是2010年中国企业的一个主旋律。
6S-TPM俱乐部、重庆新益为企业管理顾问有限公司隆重向重庆市各企业推出6S管理“0咨费上门调研”服务活动:
【活动宗旨】旨在帮助企业发现潜在现场管理和设备管理隐患,查找阻碍企业长期发展问题根源;帮助企业夯实管理基础,提升管理效率,打造核心竞争力,为企业健康发展、基业长青奠定基础!
【活动时间】2010年活动时间为9月1日至12月31日
【活动程序】
v 第一步:来电或来函说明调研内容,预约上门调研时间;
v 第二步:根据企业的需求,安排咨询顾问上门进行调研;
v 第三步:出具调研的报告。
【参与条件】如果贵公司愿意承担咨询顾问到现场的差旅费用(派车接送也可),并且高层领导承诺不少于1小时的听取汇报时间,贵公司就能享受一次为期一天的重庆新益为专家到现场的免费调研服务。
【调研收获】
“当局者迷,旁观者清。”咨询顾问用专业眼光为您发现现场、设备管理中存在的问题。
“因专注而专业,因创新而卓越。”咨询顾问能为您提供有针对性的系统解决方案。
【顾问承诺】严守客户商业秘密,维护咨询业行规以及职业信条。
【公司简介】
重庆新益为企业管理顾问有限公司,是一家立足西南地区,致力于6S、TPM推进、现场管理与设备管理、自主维护团队培养、班组建设等管理咨询及培训的企业管理顾问有限公司。
公司拥有大批企业管理经验丰富的现场顾问和顶尖专家,为众多企业提供5S管理 6S管理 TPM管理设备管理 现场管理 自主维护团队培养 班组建设等企业基础管理咨询服务。
新益为团队成员全部来自各种性质的企业,他们不但有着多年企业实战与理论经验,更重要的是他们都具备一种奉献的思想;新益为团队不会刻意去华丽地包装自己,务实、用心是新益为人的基本职业态度,这是我们区别于其它管理顾问的最大特征。
重庆新益为企业管理顾问有限公司提出“项目式咨询”、“骨干育成式咨询”和“嵌入式咨询”,其中“嵌入式咨询”模式是重庆新益为企业管理顾问有限公司首次提出、设计并付之于实践。
新益为人的智慧来源于企业,也将豪不保留地奉献给企业,全身心投入中国企业生产力提升而努力是新益为的灵魂,也是支撑新益为发展指路牌。
• 企业服务宗旨:专业、系统、实效、持续
• 服务专长:5S管理 6S管理 TPM管理 设备管理 现场管理 自主维护团队培养 班组建设等企业基础管理咨询
• 企业核心价值观:求实创新,有益共赢,无为而治!
经营目标:立足生产型企业,全面提升生产力,做中国最好的制造业管理顾问。
最好的员工:人是企业最宝贵的资源。
最好的服务:服务不仅仅是一种方式,更应是一种精神。
最大的客户价值:在帮助客户获得财务收益的同时,使持续变革创新成为企业的核心能力之一。
【报名表】
“0咨费上门调研”活动报名表
公司基本信息 |
公司名称 |
|
公司性质 |
|
成立时间 |
|
所属行业 |
|
员工人数 |
|
公司网址 |
|
联系人信息 |
姓名 |
职务 |
手机 |
电话 |
邮箱 |
|
|
|
|
| |